我和新加坡的一個在30歲就擁有8家餐廳與一個餐飲顧問公司的小老闆聊天，講到一半，他跟我說：「Elsa你這麼愛講台灣人很厲害，那你說說，有些台灣年輕人明明比較優秀，成功率怎麼還是比其他國家低呢？」
我想了很久，想了很多原因， 從教育問題、台灣的國家政策、平均收入不低的家庭背景所造成的舒適圈，到是否因為普遍英文都不好…..但因為想太多，實在沒有個具統整性的答案；又或許是我不覺得台灣年輕人成功率較低，實在不知道。但，思緒如此混亂，不外乎是因為近年這議題太火紅，每個人都有他們對“職場力”的見解與觀點、每個事業有成的商人都在教導年輕人要多學哪些技能，該如何忍過低薪期等…
所以，我便默默答說：「恩..可能是因為他們生活太安逸，沒有必要一定要成功嗎？」
他睜大眼說：「挖～這是我聽過最接近的答案耶！但還沒這麼準確..」
我有點開心被老型男老闆稱讚了，但還是冷靜的問：「怎麼說阿？」
他回說：「你懂甚麼叫做真的渴望嗎？就是在你真的窮到在超商買不起半塊麵包時，你太想要活下去了，為了保命，這時你會怎麼做？」
我說：「偷？」
他整個身子挺直，興奮的用新加坡腔的閩南語說：「對！你看！我當年17歲時，剛開始打工賺我弟弟的奶粉錢，每次買奶粉時，我都太想要買汽水，可是我若先買汽水，下次臨時需要買奶粉我沒錢時，我弟不就完了？」
「所以, 你就偷？」我有點被混淆了，但還是想聽下去。他說：「不是不是拉，因為我實在太想喝汽水了，再加上後來喜歡上一個女生，她喜歡的人都買的起汽水，所以，有天我就鼓起勇氣去問店員，怎麼樣可以不要付錢就拿到汽水？店員回說：我在這工作兩個小時就可以買三瓶了，但是我們現在不缺人。」講到這，整個豁然開朗了，因為我知道他後來創業成功的過程，現在串起來，不禁手臂起了個雞皮疙瘩。
有多渴望，就有多大的機會得到！
在那個小小雜貨店的店員高傲的跟他說，他們不會用他後，他每次去買奶粉時還是在汽水飲料區徘徊，結果，有天讓他看到了那個送貨的人把一箱一箱的飲料搬下貨車，於是就走上前去問搬貨的人說：「叔叔我要跟你工作多久才能買到三瓶汽水？」對方是個老大哥，大笑著說：「小弟弟你幫我扛這些，扛個兩個禮拜我就給你半箱放久了的吧！再給你些零用錢，你說好不好？」我這朋友開心的又跳又叫，然後就跟著搬貨大哥每天跑來跑去搬上搬下。他從來不嫌累，有幾次搬到太重的箱子還壓到腳，痛到快死掉，但卻還是繼續隔天上工。
「我才不覺得痛勒, 若達到我夢想的代價，只是壓到腳，那我覺得挺划算的！」他開心的說道。
我趕緊問：「所以，你後來開飲料店是跟他一起的嗎？」
他說：「不是， 但是呢，這個大哥很提拔我。一年後，他看我比別人認真，又不會偷懶，讓我當了小主任，手下管了幾個貨車司機。我拿到的，不只是幾箱而已了！」
其實，講到這我心裡還滿感動的，因為他講到一個關鍵是，當你真的太渴望達到一件事時，怎麼可能拿不到？不論是否是救你命的一口麵包，還是一個主管的位子，只要你夠渴望， 早晚都會拿到的，因為你會無所不用其極。就像我老闆在問我業績有沒有辦法達成時， 我一定會非常有信心的說會，然後再用盡任何辦法擬訂計畫、打兩百通開發電話、請團隊吃飯，或用任何績效獎品與獎金誘惑，只因為我太渴望達成這個目標了！
所以，我認為很多年輕人在抱怨主管不升遷自己，逃脫不了鬼島時，你應該捫心自問：你是想要升遷，還是渴望升遷？你是想要逃走，還是渴望逃走？
不可以當別人問你時，你回答想！但當別人又問你願意付出甚麼代價時，你卻低頭不語。
就算帶不走東西，也要懂得偷點什麼！
跟我的朋友聊完回家後，坐下來準備寫這篇分享文時，Google了一下偷的定義。講偷或許非常負面，但是， 我查到其中一個廣義的定義說：趁對方不注意時，拿取別人的東西，就叫偷竊。或許這更可以說明老型男老闆想傳達的理念，因為職業生涯中到每間公司工作，公司的資產你是不能帶走的，但就算你真的無法從公司帶走任何實體物質，也該盡情的把這幾年的時光給偷回來，例如，老闆的資源、經歷的過程、客戶的信任。
我在之前的廣告公司做了一年，多年後我從新加坡回來時，需要辦幾場大型活動，甚至需要幾個大人物的幫忙，而我只是個新加坡老闆所空降的主管，根本沒有人願意理會我。這時，我打了通電話請之前那位在業界與商場都呼風喚雨的老闆幫忙，他毫不考慮就介紹我幾位大有來頭的人物，而我就“輕易”的完成了新加坡老闆要我完成的事，他們當時認真的說：Elsa 非常 impressive喔！
當然，前任老闆能義不容辭的幫忙，並不是因為我很厲害。而是我懂得善用跟他工作的那年所偷到的東西！每次客戶與我們公司大老闆講電話時，我會非常非常認真的聽他的所有用字遣詞、官話和”Social”方法。說真的，有幾次我甚至把他們的對話語錄抄下來，這本我現在都還留著呢！
偷到東西後，要懂得利用，才會變成你自己的東西！
一直以來我在學校都不是功課很好的人，我在不同公司工作時，也不是特別突出的員工。但，我默默都用些“旁門左道”在學習，只是一直以來這些”學習“都不太像公司其他同事的”學習“，這也是為什麼我這次有種豁然開朗的感覺，原來我對於這些事物的習得方法比較偏向友人故事中的理念：”偷得“。
某次的與客戶尾牙中，我發現客戶的人脈也不亞於老闆，從那之後，我懂得把握每個有更多的資源可以”利用“的客戶，站在客戶立場真心的替他們著想、解決他們所需。不知道何時開始儘管離職後，我依然會跟客戶聯繫，不論換到任何公司，我都擁有一些資源與人脈，做事的障礙也減少了。因為我從之前的工作經驗中，偷到了我可以繼續利用的資源。而我這位朋友在跟著當年那個提拔他的老大哥時，學到了批發價與售價的差別，取得了最上游廠商的聯絡方式、發現了飲料居然有這麼高的利潤。在他與他那群都沒有受過什麼教育的同學朋友們中，他是最早懂得這些事情的人，於是他離開了那位老闆，去找那群老闆的好朋友，也用老闆方式去與最上遊廠商打交道，他驕傲的說：「我是當時幾個飲料冰品店中，有能力拿到最穩定與最低價的店家耶！」後來，這個老闆看著他做得不錯，也出了不少資金投資他。之後店一間間開，也設立了一個規模不小的餐飲顧問公司。
他說： 「而這些成功，很多都是我在那段追夢的童年裡偷得的”有的沒的“伎倆lah！」
我覺得在他說台灣年輕人不懂偷竊的概念，也不無道理，當然或許不僅限於台灣的年輕人。只是因為我們都被教導要乖、要循規蹈矩，要好好跟老闆與老師學，記好公司教的東西或課堂分享的一切。大學或管理課程中也教了我們很多東西，可是，在商場甚至職場中，很多變化都跟你原本學到的大相逕庭，於是你不知所措，不知該如何應對，最後卻被貼上無能力、 無想法、無經驗…等負面標籤。但其實很多時候，就是因為過去”學太多“了，我們並非沒能力，只是不懂該如何從大家都能學的東西中，偷走最精華的部分，再把它轉化自己的本事罷了。