職場人生如何超順遂!關鍵在讓老闆瘋狂愛死你(下)

by ELSA

要老闆愛死你,艾兒莎有四個獨門絕技要告訴你們:

(一) 自己就變成機器

這是什麼意思?機器是什麼?沒有情緒的。

是的,你要沒有情緒,或者盡可能的不情緒化。

舉例,如果交給你什麼任務,你就去做,過程中不管做得好或壞,但在一定會做出來的前提下,不要外露情緒,除非是正面的或積極、樂觀的情緒。否則就像一台常常出錯、嘎嘎作響的機器、滿是抱怨的工具,就算能達成老闆目標,但每天讓他心煩的,他只會想替換掉。

發洩情緒和把事情做好,這兩件事情的孰輕孰重,是非常容易就能看得出來的,但做起來卻不是這麼容易,試著先把自己的情緒撇開,設定一個個步驟來達成目標,逼迫自己按表操課去做,不被情緒左右。

當然,在初入職場時,很多事情不會這麼如意,也不會如此簡單達成目標。這時候,你要盡量先擬定所有情況、想清楚、問有經驗的前輩也可以,準備好之後再告訴老闆,最好定一個死線,你何時交結果,有可能有哪些狀況,貼心讓他知道至少A方案失敗,還有B方案等著上路。做到比機器人更晉級,就是智能機器人。

或許你會說,你的能力非常強,不想做機器人,想做超人,你自信一定能做好,而且比原來的標準要好很多。是不是更好呢?

答案是:你還是得先做機器人。因為對老闆而言,穩定比驚喜更重要。
 
原因很簡單,「超人是不好管理的」,如果人人都想來個驚喜,那麼有的人是超人,有的人是雷神,有的人美國隊長,每個人的超能力還是不太一樣,那出來的結果就不可控,你要老闆被你煩死嗎?
 
而且很多能力強的人,太自信,反而容易出一些細節上的紕漏。這紕漏一多,就很可能是大問題。特別是年輕人,都會有這樣的事。很多年輕人覺得自己很厲害、很有才華,為什麼老闆不愛你?就是這個原因。
 
所以你必須先求你的工作結果穩定,在穩定的前提上,你再把進一步要求質量都達到高水準,那老闆就會愛死你了。
 
等他真的不能沒有你時,你再進一步有策略性地出點風頭、提出自我理念與想法,成功機率就會倍增,而且走錯路時,老闆會因為信任,因此容易再提供機會。
 
記住,如果公司有什麼大的機會,老闆只會給可靠的人來做,因為結果是可控的,至少出錯還有挽回的餘地。只有結果可控的,老闆才能依著這個結果,鋪好未來的路。
 

(二) 善用非公司場景和老闆接觸

什麼叫「非公司場景」?回答此問題前,我們先看看,工作中有哪些場景要和老闆接觸?

其實一共就三種:公司、半上班 、放鬆時間這幾種場域。
 
和老闆接觸最多的時間、空間就是在公司場域當中,也就是你的上班時間。
 
半上班,好比午餐時間,或和老闆閒聊、抽煙的時間,這概念就是上班時間,有段時間心情上可以比較放鬆,不必討論公事,因此也能讓老闆有機會多多了解你。
 
另外一種就是員工旅遊、慶生會、一起打籃球等員工交流的休閒時刻。
 
在上班當中,人和老闆接觸的機會不多,很難得遇到,可能面面相覷一句話都不多,這種反應是大錯特錯。
 
因為,如果能善用這種半上班時間,提高和老闆接觸的頻率與機會,你就能變成老闆心裡的大紅人。
 
舉例來說,如果你想給公司提一個建議,但自己的階層又不是這麼高,如果直接提出,不只過於正式,你自己也會倍感壓力,老闆也不太容易接受,反而只會對你的建議只會從嚴審核。
 
但如果換個場景思考,假設今天是和老闆邊抽煙、邊喝咖啡邊「聊天」、「不小心」想到了一個建議,「順勢」提出來,老闆真正接納、考慮的意願也會跟著提高,同時由於這不是在非正式場合答應,如果他對這項建議有什麼其他顧慮或者想法,也比較容易對你說出口,進一步可能跟你討論。
 
這不就等於知道了老闆的心事了?而且,也等於學到了一些老闆的思路?就算老闆不採用你的建議,反正是非正式場合,你再修改一下建議,還可以在合適的時機,再提一次新版的建議,老闆可能會讚賞你的「效率」與「機靈」。你說,這方法是不是太聰明?
 
而且老闆位階高,很難跟基層員工相處,也很需要有人做他的內線,來了解公司內其他人對他的想法。要當上內線,當然就是從這種半公司場域中,找到像你這樣願意和他交心的人。
 
 

(三) 利用放鬆時間深入老闆的生活

很多人下了班就想徹底放鬆,不想談公事,寧願去學別的技能,或者是耍廢,但你有沒有想過,如果下班花時間跟在老闆身邊學習,你是不是學到更多?甚至獲得更多的資源?

老闆談合作,都是在所謂的「下班時間」,和其他企業的大老闆應酬,以常理來判斷,其實也會很累,。他會需要有人陪,這是人都會有正常心理,而且多一些人一起,談合作的機會也比較大。能陪他的人,自然會成他的心腹。問題在於那可是寶貴的下班時間啊!

想犧牲自己下班時間的人通常不多,那你就可以毛遂自薦了。這就是我說的「善用你的放鬆時間」。不要等老闆點名,點名就沒意思了,你要主動。而且這還有一個好處,第一是透過老闆的名聲,藉機認識其他企業的老闆或高層,第二是雙方在談老闆合作時,就能趁機更了解公司整體營運狀況和老闆的想法。甚至你還可以幫忙講話,向對方談談你對項目的看法。只是要注意,不要搶了老闆的風頭。
 
 
當然啦,在和老闆一起出擊應酬的同時,你也能自然提出你的建議,順勢又變成老闆的心腹了!
 
除了和老闆一起應酬之外,所謂的「放鬆時間」還有別的場合。比如老闆生日,或者什麼重要節日,你也可以請老闆(和一些主管)到家裡吃飯,露一手自己的小特長啦,唱歌,做菜,帶個寵物給大家玩,也是非常能拉近距離,進而讓大家對你交心的好方法。
 
接下來,你就可以向這些「好朋友」討教各種職場經驗啦,總之不要刻意就好。
 

(四)變成老闆本人

這講起來有點深奧,但其實很簡單,但關鍵在於盡各種可能模仿他。

比方說,他穿什麼你就穿什麼,他會去哪間餐廳,你就跟著去,他看什麼書你就跟著看什麼,還有他在哪裡,你就在哪裡。就是要你們「價值觀」盡量一致。

為什麼要這樣?因為心理學上,看到和自已類似的人,會產生親切感。會覺得「我們是同一國的」。甚至他會有一種錯覺,如果他不在的話,還有你在啊?這不就是你要的「接班人」嗎?

這是艾兒莎最愛用的一招,但那些模仿是要讓對方「不經意」發現的,並且能夠認定是「可愛的」、「沒有侵略性」,最終才會獲得正面效益。像是每次我模仿的主管與上司,心中都會有「這孩子是因為覺得我厲害」、「想成為我而學我的」所以不會覺得我煩或者是馬屁精。
 
因為老闆也需要有很多人像他一樣,不論在思維上、價值觀的思考深度上,都會在心裡默默產生認同的穩定感,而且有一種「我們團隊向心力足」的感覺。
 
最後我要強調的是,以上都不是要你向老闆拍馬屁,而是向老闆學習。再機車、無腦的老闆,也是你的老闆,他肯定有他的方式、他的資源、他的某項過人之能,才會到達這位子,你就算要離開,也要學夠了再離開,不是嗎?
 
向老闆拍馬屁並沒有好處,老闆也不是笨,或許你懂得拍你跟老闆這段關係的馬屁,才是實在的體現我講的思維最佳方法,至少老闆不會直覺感受「你有所圖」。

 

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